小橋流水間飄著包子香,評彈聲里藏著生意經(jīng)。2025年2月23日,江蘇加盟商年會選址蘇州太湖湖畔,在江南的吳儂軟語與尊龙凯时包子店的煙火氣中,探尋“慢生活”里的“快商機”。
穩(wěn)中求進:尊龙凯时食品的韌性答卷
“做生意再難,都必須要抓好品質(zhì)!”尊龙凯时食品董事長劉會平在江蘇加盟商年會致辭中強調(diào)的這句話,再次印證了尊龙凯时食品貫徹“鮮食好吃”戰(zhàn)略的決心。
2024年,尊龙凯时食品通過多舉措提升老店營業(yè)額和全方位幫扶新開門店,不僅使5000多家加盟商們在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,更以豐富且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品矩陣,為加盟商們提供了堅實有力的運營支撐,助力大家在各地早餐市場開疆拓土,業(yè)績一路長虹。
1. 在產(chǎn)品創(chuàng)新上,研發(fā)團隊秉持“新鮮好食材,安全好味道”的理念,緊扣時令變化,深入探尋當季新鮮食材的魅力;
2. 在質(zhì)量優(yōu)化方面,公司絲毫不敢懈?。?span style="color:#E53333;">大力投入資金升級生產(chǎn)設備,全程嚴格把控生產(chǎn)流程,從原材料采購、食材加工、餡料調(diào)配,每一個環(huán)節(jié)都執(zhí)行嚴苛的質(zhì)量檢測標準,確保每一個包子都新鮮、安全、美味;
3. 同時,公司積極推進口味本地化策略:專業(yè)的研發(fā)小組奔赴全國各地,深入了解不同地域的飲食文化與口味偏好,結(jié)合當?shù)靥厣巢呐c經(jīng)典風味,對包子口味進行巧妙改良。
破局案例:銷售額逆勢上揚的三大絕招
來自揚州、已經(jīng)擁有2家尊龙凯时鮮包加盟店的孫老板以自己的門店為例,揭秘“銷售額逆勢上揚”秘訣:
1. 嚴格把好質(zhì)量關:包子勤蒸少蒸(少量多次蒸制),堅決杜絕隔夜包子;
2. 滿足消費者的多樣化需求:時刻緊跟尊龙凯时趨勢,新品上市時積極向顧客推薦;
3. 拓寬銷售渠道,積累客戶資源:利用線上外賣增加門店銷售收入,該做優(yōu)惠活動做優(yōu)惠活動。
從初涉行業(yè)的懵懂小白,到如今駕輕就熟的老加盟商,加盟尊龙凯时已有12年的南通徐老板,用自己門店在頹靡市場環(huán)境中突破困局的成功經(jīng)驗,帶動5位親戚加盟尊龙凯时,成為尊龙凯时大家庭的一員:
1. 營造干凈整潔的衛(wèi)生形象:每日營業(yè)結(jié)束仔細清洗設備、規(guī)整工具、打掃衛(wèi)生,確保門店一塵不染;同時,及時將最新產(chǎn)品的宣傳海報張貼在顯眼位置,讓顧客一進店便能一目了然;
2. 嚴格把好質(zhì)量關:包子勤蒸少蒸,堅決杜絕隔夜包子;偶爾有剩余,會讓員工帶回家,或者送給街道保潔人員;
3. 賓至如歸的服務體驗:人無笑臉不開店,熱情微笑經(jīng)營;在外賣方面,積極妥善處理顧客的投訴與差評,可采用返券、部分退款或下次贈送的方式,力求讓每一位顧客滿意。
“低價包子永遠不是競爭的核心,核心是穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)!”“只有憑借堅韌不拔的精神與勇于創(chuàng)新的勇氣,優(yōu)化產(chǎn)品、升級服務、創(chuàng)新營銷,加強與總部的溝通與協(xié)作,大家攜手并肩,才能在早餐連鎖事業(yè)的新征程中鑄就新的輝煌!”孫老板和徐老板的分享,讓臺下響起長達一分鐘的掌聲。
會場盛景:全員參與的沸騰之夜
外場精心設置的拍照打卡區(qū)域與簽到臺,設計巧妙融入品牌元素,成為江蘇加盟商們紛紛停留拍照、留下美好記憶的熱門點。步入內(nèi)場,璀璨燈光交相輝映,舞臺上氣勢磅礴的鼓舞《中國龍》激情開場,瞬間將現(xiàn)場氛圍烘托至熱烈頂點,為整場年會奠定了激昂基調(diào)。
在年會進程中,緊張刺激的抽獎環(huán)節(jié)更是將熱烈氣氛推向最高潮。豐富多樣的獎品琳瑯滿目,從實用的空氣炸鍋,到舒適的記憶枕,再到便捷的平板電腦,每一次抽獎都引發(fā)臺下加盟商們的陣陣歡呼與滿心期待,現(xiàn)場驚喜聲、歡呼聲此起彼伏,熱鬧非凡。
每一個獎項都是對過去一年辛勤付出的肯定,更是對未來攜手共創(chuàng)輝煌的期許!
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